ANÁLISE DA SINERGIA ESTRUTURA-ESTRATÉGIA: UM ESTUDO DE CASO / ANALYSIS OF THE SINERGIA STRUCTURE STRATEGY A STUDY OF CASE
AUTOR(ES)
FLAVIA BARROS DAS CHAGAS
DATA DE PUBLICAÇÃO
2002
RESUMO
Esta pesquisa tem o objetivo de explorar um aspecto específico da sinergia entre estrutura e estratégia organizacional: estudar como a estrutura organizacional pode facilitar ou dificultar a implementação de uma nova estratégia corporativa. Foi realizado um estudo de caso sobre a empresa FURNAS Centrais Elétricas S.A. Devido às mudanças regulatórias no setor elétrico no Brasil, a companhia desenvolveu um projeto para estudar as alternativas estratégicas que trariam sucesso para a empresa neste novo ambiente. O resultado deste projeto foi a sugestão de uma nova estratégia corporativa. E dentro da agenda de mudanças para a implementação da estratégia, figurou a adoção de uma nova estrutura organizacional. Com base em levantamento de documentos da empresa e de pesquisa de campo, foram colhidos os dados para analisar a adequação da estrutura proposta ao direcionamento estratégico sugerido pelo projeto.
ASSUNTO(S)
structure (organizacional) estrategia franchising franchising estrutura (organizacional) strategy
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