Cultura organizacional e liderança: uma relação possível?
AUTOR(ES)
Barreto, Leilianne Michelle Trindade da Silva, Kishore, Angeli, Reis, Germano Glufke, Baptista, Luciene Lopes, Medeiros, Carlos Alberto Freire
FONTE
Rev. Adm. (São Paulo)
DATA DE PUBLICAÇÃO
2013-03
RESUMO
No presente artigo discutem-se as relações entre a cultura organizacional e a liderança desempenhada pelos gestores no contexto de 37 restaurantes de uma capital brasileira. Como referenciais teóricos, foram abordados os conceitos de cultura organizacional, sendo adotados para a pesquisa o conceito de cultura como variável, os conceitos de liderança transformacional e transacional e as relações entre cultura organizacional e liderança. Utilizaram-se questionários para entender as relações entre quatro tipos de culturas organizacionais - clã, inovativa, de mercado e hierárquica - e as lideranças transformacional (nas dimensões influência idealizada, motivação inspiracional, estimulação intelectual e consideração individualizada) e transacional (nos componentes recompensa contingente e gerenciamento por exceção e ausência de liderança). Foram encontradas correlações negativas entre a dimensão gerenciamento por exceção e a cultura inovativa e entre a dimensão consideração individualizada e a cultura hierárquica. Além disso, foi observado o predomínio das culturas clã e inovativa.
ASSUNTO(S)
cultura organizacional liderança setor de restaurantes
