Intervenção breve em organizações: mudança em coaching de executivos

AUTOR(ES)

Milaré, Sueli Aparecida, Yoshida, Elisa Medici Pizão

FONTE

Psicologia em Estudo

DATA DE PUBLICAÇÃO

2009-12

RESUMO

Coaching de executivos é um processo de suporte a profissionais visando ao atingimento de metas organizacionais por meio da aprendizagem de novas competências. Diferentes propostas foram apresentadas na literatura, sem ou com poucas evidências empíricas de eficiência. O objetivo foi avaliar a eficiência de um programa de coaching desenvolvido e conduzido pela primeira autora, composto por quatro módulos: autopercepção; identificação de melhorias; elaboração/execução do plano de ação e acompanhamento. A amostra se constituiu de dez executivos encaminhados por suas empresas para o programa. A eficiência dos processos foi avaliada comparando-se medidas psicológicas finais com iniciais. Foram utilizados os instrumentos Escala Diagnóstica Adaptativa Operacionalizada (EDAO-R), Escala de Estágios de Mudanças (EEM), Personal Profile Analysis (PPA) e Autoanálise do Desempenho (AAD). Os resultados sugerem que o programa de coaching ajudou na melhora da eficácia adaptativa, permitindo o desenvolvimento de competências. O estágio de mudança inicial permitiu escolher a melhor estratégia cognitiva. Limites metodológicos são apontados.

ASSUNTO(S)

mudança comportamental em organizações instrumentos psicológicos psicoterapia de executivos

Documentos Relacionados

• Brief intervention in organizations: change in executives coaching
• COACHING DE EXECUTIVOS E O PROCESSO DE MUDANÇA COMPORTAMENTAL
• COACHING COGNITIVO-COMPORTAMENTAL: RELATO DE UMA INTERVENÇÃO BREVE DE CARREIRA NA TRANSIÇÃO UNIVERSIDADE-TRABALHO
• O processo de coaching nas organizações empresariais
• Racionalidade e organizações: o fenômeno das organizações substantivas