Mensuração de custos e resultados por projetos: estudo comparativo de métodos de custeio em empresa produtora de bens de capital sob encomenda

AUTOR(ES)

Mauricio Santos da Luz

DATA DE PUBLICAÇÃO

2007

RESUMO

Este estudo objetiva analisar a mensuração de custos, os resultados por projetos e os efeitos no modelo de gestão através do método de custeio direto comparado com o atual método de custeio utilizado na empresa estudada, neste caso o método de custeio por absorção. Para atender o objetivo, foram analisados 108 projetos realizados na empresa que serviu de base da pesquisa. Os resultados apurados de cada projeto foram classificados em quatro classes de projetos, conforme as características de cada equipamento. As comparações da mensuração dos custos foram apresentadas através de demonstrações de resultados por classe de projeto entre os dois métodos de custeio. Na análise dos resultados foi verificado, principalmente, o efeito destes no gerenciamento da empresa. Assim, o estudo classifica-se como uma pesquisa aplicada e quantitativa em relação ao tratamento dos dados dos projetos. O método hipotético-dedutivo empregado neste estudo, é em função das conjecturas testadas, ou seja, os métodos de custeio. Nas comparações também foram utilizadas análises estatísticas, tal como a análise de regressão para auxiliar na interpretação dos resultados. No comparativo entre os resultados observou-se que, mesmo com a utilização do rateio dos custos indiretos através de critérios de rateio por análise de regressão, não ocorreram grandes variações entre os resultados apurados pelo método de custeio por absorção. Entretanto, comparando com os resultados do método de custeio direto notou-se variações significativas entre os resultados por classes de projeto. Portanto, foi possível evidenciar o adequado método de custeio para fins gerenciais, neste caso a utilização do método de custeio direto

ASSUNTO(S)

ciencias contabeis absorption-costing method direct-costing method métodos de custeio mensuração de custos cost measuring management model modelo de gestão custeio direto custeio por absorção

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