Parcerias entre ONGs e empresas: uma relaÃÃo de poder?: um estudo de casos em Recife

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DATA DE PUBLICAÇÃO

2004

RESUMO

O objetivo precÃpuo deste trabalho à investigar as parcerias entre as ONGs e as empresas, com o intuito de analisar se essas parcerias podem ser configuradas como uma relaÃÃo de poder, que venham a transformar as aÃÃes das organizaÃÃes envolvidas. Para tanto, foi estabelecido um marco teÃrico que conduziu a pesquisa, analisando-se o Terceiro Setor e OrganizaÃÃes NÃo Governamentais, bem como sua relaÃÃo com os demais setores. Em seqÃÃncia, foi analisado o fenÃmeno das parceiras entre ONGs e empresas por meio do desenvolvimento de aÃÃes de Responsabilidade Social, para entÃo ser desenvolvido o tema poder e suas relaÃÃes. O trabalho conclui que hà configuraÃÃes de poder presentes nas parcerias, tendo como principais bases e fontes empregadas, a referÃncia, a competÃncia tÃcnica, as caracterÃsticas idiossincrÃticas, a posse dos meios de sanÃÃo e recompensa e a posse dos meios de controle e a legitimidade. O desenvolvimento dessas parcerias, resultando em maior relacionamento entre as ONGs e as empresas, està conduzindo transformaÃÃes, sobretudo, nas organizaÃÃes da sociedade civil, que passam a adotar comportamentos tÃpicos do ambiente empresarial, como a inserÃÃo da lÃgica estratÃgica em suas aÃÃes, o estabelecimento de metas, mensurando resultados a serem apresentados a suas parceiras e a preocupaÃÃo com o retorno a ser alcanÃado, com o intuito de manter a parceria, o que representa a adoÃÃo de uma lÃgica instrumental caracterÃstica das empresas

ASSUNTO(S)

businesses terceiro setor partnerships parcerias empresas responsabilidade social ongs third sector non-governmental organizations administracao social responsibility

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