1. Aplicação do gerenciamento de riscos no processo de desenvolvimento de produtos nas empresas de autopeças

Esta pesquisa analisa a incorporação do gerenciamento de riscos no processo de desenvolvimento de produtos (PDP) nas empresas de autopeças, fundamentado no Advanced Product Quality Planning (APQP), enfatiza as entregas do projeto de desenvolvimento preconizadas pelo Production Parts Approval Process (PAPP) e realiza uma revisão bibliográfica estabelecen

Production. Publicado em: 30/04/2010

2. Gerenciamento de riscos em projetos na indústria da construção no Estado do Rio Grande do Sul

A indústria da construção é significativa para o desenvolvimento socioeconômico dos países em âmbito mundial e o gerenciamento de projetos consiste na principal atividade das empresas de distintos segmentos que integram o setor. No entanto, caracteriza-se por elevada exposição a riscos de diversas naturezas, os quais influenciam diretamente o sucess

Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS. Publicado em: 2014

3. PROJECT RISK MANAGEMENT / GERENCIAMENTO INTEGRADO DE RISCOS DE PROJETOS

A dissertação, com o título Gerenciamento Integrado de Riscos de Projetos, propõe uma metodologia de análise quantitativa de riscos de projetos integrando os riscos financeiros, como variações cambiais, inflação, preços de commodities, à análise quantitativa dos riscos operacionais. No estudo, os riscos operacionais são quantificados através da

Publicado em: 2010

4. Um Framework para Gerenciamento de Riscos em Projetos Ágeis de Desenvolvimento Distribuído de Software

Repositório Institucional da UFPE. Publicado em: 2013

5. A contribuição do compartilhamento do conhecimento para o gerenciamento de riscos em projetos: um estudo na indústria de software

Um estudo foi elaborado para identificar se e como compartilhamento do conhecimento contribui, por meio de instrumentos e aspectos comportamentais, para o gerenciamento de riscos em projetos. Inicialmente, buscou-se uma revisão da literatura, momento em que se identificaram, de um lado, os principais instrumentos e aspectos comportamentais facilitadores de

JISTEM - Journal of Information Systems and Technology Management. Publicado em: 2010

6. Project risk management : a proposal of maturity model / Gerenciamento de riscos dos projetos : uma proposta de modelo de maturidade

O Gerenciamento de Projetos não é novidade para a humanidade, e vem se desenvolvendo ao longo de toda a história. Devido à necessidade de se organizar e evoluir o conhecimento adquirido com a realização de projetos de grande porte, algumas associações e institutos foram criados, com destaque para o PMI® (Project Management Institute), fundado em 196

Publicado em: 2007

7. Modelo Multicritério de Gerenciamento de Riscos Em Projetos

Repositório Institucional da UFPE. Publicado em: 2012

8. Aspectos do gerenciamento de riscos de tecnologia da informação nas empresas: um estudo de caso múltiplos

Os benefícios do uso da Tecnologia da Informação TI- nas organizações são cada vez mais perceptíveis. Nos últimos anos, os gestores vêm despertando para temas como governança, alinhamento estratégico, segurança da informação, dentre outros. Particularmente este último, vem sendo tratado sob uma abordagem técnica, na qual se privilegia aspecto

Publicado em: 2009

9. Gerenciamento de riscos e segurança : aplicabilidade e importância para o sucesso de projetos

O gerenciamento de riscos e a segurança são aspectos importantes a serem considerados na elaboração de projetos. No entanto, o primeiro é pouco utilizado pelas empresas em geral, apesar das ferramentas e técnicas existentes. No caso da segurança, existe uma lacuna referente ao modo que as empresas gerenciam a segurança de seus projetos. Assim, a pres

Publicado em: 2007

10. Instrumento para o gerenciamento de riscos ambientais

RESUMO: Embora existam normas e metodologias padronizadas para a análise de riscos ambientais dentro de uma organização, os mecanismos e/ou instrumentos disponíveis estão sujeitos à subjetividade, não são automatizados, não estabelecem critérios técnicos e, de maneira geral, não apresentam mecanismos de priorização para a tomada de decisão. Co

Eng. Sanit. Ambient.. Publicado em: 20/06/2016

11. Um processo de gerenciamento de riscos para projetos de software

O desenvolvimento de software é uma atividade complexa, envolvendo inúmeros fatores, muitas vezes imprevisíveis e difíceis de ser controlados. Essa complexidade faz com que grande parte dos projetos de software exceda o prazo e o orçamento previstos, além de não atender às expectativas de seus clientes em termos de funcionalidade e qualidade. Como a

Publicado em: 2005

12. Um processo de gerenciamento de riscos para projetos de software

O desenvolvimento de software é uma atividade complexa, envolvendo inúmeros fatores, muitas vezes imprevisíveis e difíceis de ser controlados. Essa complexidade faz com que grande parte dos projetos de software exceda o prazo e o orçamento previstos, além de não atender às expectativas de seus clientes em termos de funcionalidade e qualidade. Como a

Publicado em: 2005