Gestao De Empresas Planejamento Estrategico Orcamento Nas Empresas
Mostrando 1-3 de 3 artigos, teses e dissertações.
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1. O painel estratégico como ferramenta de avaliação de desempenho : uma abordagem conceitual em uma empresa do ramo metalúrgico
A Avaliação de Desempenho é um meio necessário e importante para o crescimento e aprimoramento contínuos, sem medição não há como gerenciar as atividades e nem controlar os resultados dos esforços empreendidos. Seu principal objetivo é apontar se as empresas estão no caminho certo para atingir as metas estabelecidas. O impacto da Avaliação de D
Publicado em: 2007
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2. Uso de instrumentos de gestão e controle nas maiores indústrias sociedades anônimas de Santa Catarina
O trabalho objetiva verificar o uso de ferramentas de gestão e controle pelo contador nas maiores empresas industrias sociedades anônimas de Santa Catarina. Para tanto realizou-se pesquisa descritiva, do tipo levantamento, com abordagem predominantemente quantitativa. A população compreendeu as 29 empresas industriais sociedades anônimas listadas pela f
Publicado em: 2006
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3. Contribuição ao estudo de utilidade do Balanced Scorecard : um estudo de caso de uma empresa siderúrgica e metalúrgica operando no Brasil
No ano de 1990, Robert S. Kaplan e David P. Norton desenvolveram, nos Estados Unidos da América, um sistema de suporte à decisão, denominado Balanced Scorecard. Muito embora não seja inovador, por utilizar conhecimentos e princípios contidos em teorias desenvolvidas anteriormente, o Balanced Scorecard organizou alguns desses princípios teóricos, tendo
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 03/06/2003