Manufatura Enxuta Lean
Mostrando 1-12 de 51 artigos, teses e dissertações.
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1. THE INFLUENCE OF PEOPLE MANAGEMENT PRACTICES ON A CULTURE OF LEAN MANUFACTURING
RESUMO Objetivo Este artigo tem como objetivo avaliar a percepção da influência das práticas de gestão de pessoas no processo de implantação de uma cultura de manufatura enxuta. Design/metodologia/abordagem A amostra foi composta por 303 respondentes de cinco empresas têxteis localizadas na região sul do Brasil, sendo coletados por acessibilidade
Revista de Administração da UFSM. Publicado em: 2022
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2. Effect of the motivational factor on lean manufacturing performance: the case of a multinational consumer goods company
Resumo Este estudo visou avaliar os impactos do fator motivacional nos resultados obtidos ao final da implementação de um sistema de manufatura enxuta, em uma empresa multinacional fabricante de bens de consumo. Foram coletados dados dos principais indicadores de desempenho de três linhas de produção, em períodos antes e após a implementação da manu
Gest. Prod.. Publicado em: 08/08/2019
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3. Implementation of lean manufacturing techniques in the bakery industry in Medellin
Resumo A indústria de panificação tem grande importância econômica e social na cidade de Medellín. A maioria das empresas é pequena, com altos níveis de informalidade, baixo valor agregado e produtividade. O Lean Manufacturing tornou-se um dos mais populares paradigmas de disposição de resíduos no setor industrial e de serviços, com grandes benef
Gest. Prod.. Publicado em: 09/05/2019
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4. O uso dos métodos de custeio nas indústrias de manufatura enxuta: uma análise da literatura
Resumo: A adoção da filosofia Lean pelas empresas motivou a necessidade de melhorias no sistema de contabilidade tradicional, tal sistema tem sido visto como desfavorável sobre o foco contábil na eliminação dos desperdícios pelas organizações enxutas, afinal, os sistemas de custeios tradicionais não estão conceitualmente preparados para operar de
Gest. Prod.. Publicado em: 23/02/2017
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5. PRATICANDO GESTÃO DE OPERAÇÕES EM UM LABORATÓRIO DE GESTÃO
RESUMODescrever modelos de gestão de operações não é suficiente para ilustrar o dinamismo, a complexidade e a importância dessa atividade. As dificuldades de balanceamento entre teoria e prática na formação em gestão de operações sugerem a busca por iniciativas capazes de proporcionar um ambiente de aprendizagem que integre teoria e prática. Des
RAM, Rev. Adm. Mackenzie. Publicado em: 2015-08
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6. Proposta de um modelo de gestão integrada da cadeia de suprimentos: aplicação no segmento de eletrodomésticos
O espectro da competitividade entre as organizações manufatureiras, numa economia cada vez mais globalizada, já não se limita ao jogo de forças entre as organizações concorrentes, mas acontece de fato entre cadeias de suprimentos. Entretanto, os atuais modelos de gestão da cadeia de suprimentos não vêm cumprindo seu papel, havendo grande disparidad
Prod.. Publicado em: 21/03/2014
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7. Lean and green?: evidências empíricas do setor automotivo brasileiro
O objetivo deste artigo é verificar se as práticas de manufatura enxuta estão se relacionando positivamente com a adoção de práticas de gestão ambiental em empresas brasileiras do setor automotivo, com a finalidade de testar uma hipótese largamente argumentada na literatura de que ao ser "lean", uma empresa tende também a ser "green". Para tanto, fo
Gest. Prod.. Publicado em: 2013
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8. Lean management and innovation in operational efficiency : The EGR project implemented by Pirelli Tyre Brazil in Santo André plant
O trabalho tem como objetivo avaliar e descrever analiticamente a implementação de práticas de manufatura enxuta pela Pirelli Pneus no seu complexo industrial da América Latina. Além de uma descrição estruturada e ampla dos princípios de produção de Toyota e fundamentos teóricos do Lean thinking, uma ênfase especial será dedicada ao projeto EGR
Publicado em: 14/12/2012
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9. Metodologia enxuta para desenvolvimento de componentes estruturais, suportada por ferramentas de projeto, processo de manufatura e ensaios de materiais / Lean development methodology for structural components development supported by design tools, manufacturing process and materials testing
Diversas propostas para o desenvolvimento de novos produtos vêm sendo elaboradas com o objetivo de acelerar a homologação final e permitir o lançamento com a confiabilidade necessária para minimizar danos à sociedade e à empresa. Este trabalho explora de forma objetiva o contexto de projeto para um componente estrutural de suspensão, de elevado níve
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 05/10/2012
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10. Aplicação do método FMEA para priorização de ações de melhoria em fluxos de processos / Application of FMEA method for improvement actions prioritization in processes flows
Os diversos conceitos e técnicas de melhoria contínua de processos têm sido aplicados, nos dias de hoje, em indústrias de diversos setores e empresas prestadoras de serviços. Tanto em ambientes de manufatura quanto em ambientes administrativos, muitas empresas têm enxergado a oportunidade de aplicar técnicas de melhoria de processos e de qualidade, co
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 21/09/2012
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11. IMPLANTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA: AUMENTO DE COMPETITIVIDADE ATRAVÉS DO DESENVOLVIMENTO DE PARCERIAS / IMPLEMENTATION OF LEAN MANUFACTURING: INCREASE COMPETITIVENESS THROUGH THE DEVELOPMENT OF PARTNERSHIPS
Este trabalho foi realizado em uma empresa metal-mecânica, fabricante de implementos agrícolas, que apresentava problemas de atrasos na entrega desses produtos aos clientes. O objetivo foi a integração da cadeia de suprimentos para aumentar a competitividade da empresa, através da implantação da manufatura enxuta e da participação dos fornecedores n
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 25/06/2012
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12. Melhoria de produtividade utilizando estações automatizadas móveis em linha de montagem de veículos em indústria automotiva do Vale do Paraíba
The purpose of this presentation is to seek greater productivity by deploying significant productivity improvements by applying the tools of lean manufacturing in an assembly area for vehicles already considered "lean" on the premise that there are always opportunities to improve the production process. This work presents an innovation in applying the tools
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 15/12/2011