Transferencia De Conhecimento Em Multinacionais
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1. Determinantes da transferência reversa de conhecimento em multinacionais de mercados emergentes: o papel da complexidade, da autonomia e da integração
Resumo Subsidiárias realizam atividades de inovação em mercados estrangeiros, quer para capturar o conhecimento valioso que é necessário para adaptar seus produtos aos mercados locais ou para criar conhecimento de alto valor para a sede. No contexto de multinacionais de mercados emergentes, a maioria dos estudos têm negligenciado os determinantes da tr
Rev. Adm. (São Paulo). Publicado em: 2017-06
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2. Para além dos aspectos tecnológicos na transferência intercultural de conhecimento: o papel da área de recursos humanos internacional
As empresas multinacionais, a fim de manterem sua competitividade, precisam criar condições profícuas para que o conhecimento flua entre as suas subsidiárias. A área de Recursos Humanos Internacional pode desempenhar um papel importante nesse sentido, principalmente quando a transferência do conhecimento se dá entre filiais localizadas em países dist
REAd. Rev. eletrôn. adm. (Porto Alegre). Publicado em: 2013-04
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3. Iniciativa das Subsidiárias de Multinacionais Brasileiras: proposta de uma tipologia
RESUMO O objetivo deste estudo foi investigar se a cultura, a transferência de conhecimento e a iniciativa permitem a configuração de grupos homogêneos de subsidiárias de multinacionais brasileiras e, decorrente disto, propor uma tipologia. Para tanto, a partir de um modelo previamente adaptado de Birkinshaw (1999) e testado por meio da técnica de mode
Rev. bras. gest. neg.. Publicado em: 2013-03
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4. Mandatos mundiais em subsidiárias no Brasil: uma análise sob a perspectiva da teoria neoinstitucional / World mandates in foreign subsidiaries in Brazil: an analysis from the neoinstitutional theory perspective.
O objetivo deste trabalho foi investigar a relação entre o ambiente institucional brasileiro e a conquista de mandatos mundiais pelas subsidiárias estrangeiras. Como parte de um novo modelo de empresa multinacional que precisa combinar a organização de uma rede integrada que proporcione flexibilidade, facilite o aprendizado, a transferência de conhecim
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 23/09/2011
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5. Transferência de conhecimento em empresas multinacionais: estudo de caso na indústria de papel
A pesquisa, aqui relatada, teve por objetivo avaliar o processo de transferência de conhecimento, envolvendo a subsidiária brasileira, a matriz americana e a subsidiária francesa de uma organização multinacional do setor de papel, buscando identificar os elementos de sucesso e o modelo de transferência adotado. Como base para a pesquisa, foram utilizad
Perspectivas em Ciência da Informação. Publicado em: 2011-12
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6. Transferência de conhecimento em multinacionais : uma análise multidimensional de casos de empresas brasileiras no mercado português
Para as empresas multinacionais, transferir conhecimento disperso em diferentes localidades ao redor do globo, de modo rápido e eficiente, tem sido, ao mesmo tempo, uma vantagem e uma necessidade constante (KOGUT e ZANDER, 1993). Nos últimos anos, têm se intensificado os debates acerca do tema, em especial na área de gestão internacional. Além disso, h
IBICT - Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia. Publicado em: 2011
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7. Transferência internacional de conhecimento na multinacional: quando o jogo competitivo multimercado se sobrepõe aos mecanismos internos de coordenação
Uma parte importante da investigação existente sobre empresas multinacionais procura explicar por que e como a transferência de conhecimento, ou de tecnologia, ocorre dentro das multinacionais. A maioria dessa investigação trata as transferências num contexto que pressupõe a cooperação entre as subsidiárias geograficamente dispersas. Neste artigo,
RAE eletrônica. Publicado em: 2010-06
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8. A influência da transferência de conhecimento e de fatores culturais na iniciativa das subsidiárias de multinacionais brasileiras / The influence of knowledge transfer and cultural factors in initiatives of Brazilian multinational subsidiaries
Diante do processo recente da internacionalização das empresas brasileiras, que ainda suscita estudos para melhor compreender a dinâmica e o estabelecimento dos entrantes tardios verde-amarelos em todos os continentes e, visto que os estudos sobre subsidiárias de multinacionais brasileiras ainda são incipientes, o objetivo geral desta pesquisa foi anali
Publicado em: 2010
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9. Gestão de operações internacionais de uma empresa multinacional brasileira: um estudo de caso na Weg Motores S.A.
Diante do atual cenário de concorrência internacional, o sucesso de uma empresa multinacional está cada vez mais atrelado à forma como ela gerencia suas operações internacionais. Para tanto, as empresas devem tirar o máximo de proveito diante das oportunidades e desafios que o mercado internacional apresenta. Porém, ainda são poucos os estudos sobre
Publicado em: 2008
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10. O processo estratégico de internacionalização da Gerdau
Esta pesquisa de mestrado investiga as estratégias de internacionalização de uma grande empresa siderúrgica brasileira com participação destacada no cenário internacional e com presença estratégica em vários países. A evolução do processo de internacionalização será observada através de um estudo de caso exploratório na Gerdau. A internacio
Publicado em: 2007
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11. Investimento direto e transferencia de tecnologia : Argentina, Brasil e Mexico / Foreign direct investment and technology transfer : Argentina, Brazil and Mexico
O objetivo desta tese é comparar os esforços tecnológicos realizados por empresas multinacionais no Brasil, Argentina e México e avaliar os seus principais determinantes. Os Investimentos Estrangeiros Diretos, particularmente os investimentos em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), constituem um dos principais canais de transferência de tecnologia entre pa
Publicado em: 2007
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12. Gestão do conhecimento em parques tecnológicos : um estudo de caso único
Na Sociedade do Conhecimento o principal ativo das organizações é o conhecimento. Essa nova realidade impõe um novo estilo de administrar. As empresas percebem que enquanto não possuírem um diagnóstico claro e preciso do que sabem e de quais são as suas lacunas de conhecimento, não conseguirão sobreviver no mercado competitivo. A Gestão do Conheci
Publicado em: 2006